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Organisation du travail

L' organisation du travail a pour but d'optimiser l'efficacité du perspnnel d'une entreprise ou de toute autre institution agissant comme employeur. Dans le concept d'entreprise étendue, cela inclue aussi la coordination du travail des entreprises partenaires.

Sommaire
1 Rà´le des structures
2 Méthodes historiques
3 Techniques contemporaines
4 Gestion des ressources humaines

Rà´le des structures

La structuration générale de l'institution (organigramme), voir à  ce sujet l'article "organisation" est un point de départ pour organiser les tà¢ches des diverses cellules de travail composant cette organisation.

Méthodes historiques

De nombreuses méthodes ont été utilisées par le passé:

La division du travail d'Adam Smith. Le paternalisme traditionnel français ou rhénan. Le fayolisme. Le taylorisme et le fordisme. Le toyotisme.

Techniques contemporaines

Actuellement, la collaboration à  la réduction des coà»ts de dysfonctionnements en temps réel,

Gestion des ressources humaines

La démarche globale d'organisation du travail intègre les éléments par lesquels on agit habituellement sur les ressources humaines. On recherche ainsi l'efficacité au niveau du recrutement, de la formation et du coaching, de la motivation positive et négative, de la communication, de la connaissance knowledge management, de la planification et du contrà´le de l'avancement des tà¢ches. Voir à  ce sujet l'article "gestion des ressources humaines"


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